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   [ISBN-13碼] 9789573040811 [ISBN] 9573040816 [作者] 雪倫•佛若斯, 林珮瑜 [出版社] 遠擎管理 [出版日期] 2001-06-01 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 管理潮流來來去去，但不管怎麼改變，沒有人會懷疑領導風範對企業經營成敗的嚴重影響。究竟是何種的領導風範促使高階主管成為領導者的？在全球企業競爭白熱化的時代，這個問題是一個引起不少的最多爭議與辯論的議題。 領導風範，其實是一種透過對價值與資源所做的決策之制定，，而導出一致性非凡成果的能力。它也是制定策略的能力，它以創造豐碩成果的差異化的態度來分配有限的資源，使其創造豐碩的成果。而領導風範最重要的是執行，即是要確保公司所採用的戰術與每一天每日的活動能行動準確地反應既定的策略。 而以下便是具備領導風範的幾個要素： 1. 外表與風度 這是領導風範的最基礎層面。領導者知道自己是公眾人物，他們的一舉一動都受到注意。除了表現符合職務所賦予他╱/她的形象，企業領導人在社交場合上是從容不迫、氣定神閒的。 2. 專注 這是領導風範的另一項基礎。，大多數的高階主管都有接不完的電話和要處理的人事問題。若能無視於打擾，且能全心全意專注於工作，還能夠按照進度完成任務，，並能同時處理擋不掉的次要繁瑣問題的人，這才是確實是有領導才能力的主管。 3. 聰明才智 它不是像智商、SAT分數或學業成績那麼簡單的東西。在資訊時代，擁有消化大量資訊、並，以及使資料整合融合成為有參考價值的知識的聰明才智，是事業管理成功的訣竅。 4. 溝通技巧 這可能是所有領導風範條件中最重要的一項特質，它具備抽絲剝繭能力，能夠從未整理的資訊中架構故事，並以平實、不迂迴的方式表達出來。 5. 個人魅力 這是最可遇而不可求的領導風範。它是激發興趣與帶動氣氛的能力，這與主管本身的自信及對他人的關心興趣直接相關。很多時候，個人魅力存在於熱情當中。 6. 熱情 它是一種對工作與組織不可磨滅的奉獻精神，推動管理者不斷前進，並為他注入活力。 7. 適應企業文化 這也就是一種認同理解組織的基本行為法則，並依循這些遵守法則行事的能力，也是則是企業主管贏得尊重與肯定的基礎。 事實上，沒有鮮明強烈的領導風範，幾乎是登不上企業執行長的寶座。好消息是，領導風範是可以學習、改善及加強的。故若能努力具備以上的領導風範的基礎要素，便能幫助您改進自身的缺失，並有助您發展事業的無形領導特質。 [書況補充說明] 有髒污、書斑, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。* 由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容， 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
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